tpm設備管理知識培訓

什么是TPM項目？

什么是TPM項目？

英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。 是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。
TPM強調五大要素，即：
——TPM致力于設備綜合效率最大化的目標；
——TPM在設備一生建立徹底的預防維修體制；
——TPM由各個部門共同推行；
——TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現場工人；
——TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進。(PM)
其具體含義有下面4個方面：
1.以追求生產系統效率（綜合效率）的極限為目標；
2.從意識改變到使用各種有效的手段，構筑能防止所有災害、不良、浪費的體系，最終構成“零”災害、“零”不良、“零”浪費的體系；
3.從生產部門開始實施，逐漸發展到開發、管理等所有部門；
4.從最高領導到第一線作業者全員參與。
TPM活動由“設備保全”、“質量保全”、“個別改進”、“事務改進”、“環境保全”、“人才培養”這6個方面組成，對企業進行全方位的改進。

如何以EAM固化TPM管理流程？

企業資產管理能集成設備管理中各個業務層面的信息，滿足先進的生產設備對現代生產組織保障的要求，使企業更好地適應瞬息萬變的市場競爭。 使用企業資產管理，能讓企業達到以下目標：
量化TPM、固化TPM流程
實現資產管理信息化
更有效地配置生產設備、人員及其他資源
借助EAM系統的幫助，每位維修管理人員可以管理更多的設備
改善工人的安全保障，促進規程的執行，減少停產時間
建立清晰的、動態的設備數據庫，提高設備可利用率及可靠性，控制維護及維修費用，延長設備生命周期
降低備件庫存及備件成本
幫助企業更好地貫徹ISO9000，符合行業和政府部門的法規
根據Gartner Group對已經實施過EAM企業的調查，在以下幾個方面企業獲得了經濟效益：
提高有效工作時間10-20%
降低庫存成本10-25%
減少設備停機時間10-20%
增加設備使用效率20-30%
延長設備生命周期超過10%
備件庫存準確率超過95%
還有一點需要強調的是，由于EAM相對較為簡單、投入小、涉及部門和人員少、實施周期短，對已經實施了ERP的企業來說，通過EAM與ERP系統的集成，可以解決ERP中因為缺乏設備管理功能造成的問題，使得企業資產管理不再成為企業發展的瓶頸。