怎樣能管理好一個服裝加工廠

服裝加工廠如何管理？

怎樣才能管理好一個服裝廠？

第二，新員工必須向公司報到。;他們必須得到美國人事部門的批準才能上崗。根據情況按計劃安排招聘，聘用人員必須符合崗位聘用條件。按規定時間到我公司進行崗前考核(考試)，考核合格后方可上崗，并經過一個月的試用期簽訂正式聘用合同(勞動合同)，以適應自己的工作。

三、調入人員必須嚴格執行專業對口、崗位要求、年齡條件適當的原則，參照各崗位的要求，由各部門向人事部門提出，人事部門報總經理(老板)研究確定，人事部門辦完調動手續后，經考核合格者辦理調動手續(包括填寫崗位備案表，在財務部備案)，月底未經人事部門辦理正當手續拒發工資。

4.辭職不滿一年的員工原則上不得辭職。如因個人原因辭職或不適合工作，須提前30天向公司提出書面申請。未提前申請辭職的，按其一個月工資支付賠償金(計件工資按本月實際產出費扣除)。試用期員工應提前七天申請辭職，經批準提前離職者除外。

嚴格遵守工作時間，不要遲到早退。;唐，不要遲到。;t早退或曠工，有事必須由部門負責人(經理、廠長)書面批準，人事部門方可生效，有事不請假按曠工處理，當月工資及所有補貼順延。每月遲到或早退時間超過60分鐘，每分鐘扣1元。

六、員工可以 因病假不能上班，應提前通知部門負責人，以便安排工作。緊急病假也應盡快聯系部門主管。病假必須向公司指定的醫院(* *醫院)提出，并經部門經理批準。經人事部門批準后才有效。急診病假不受醫院限制，病假無薪。

七、員工確需請假，必須辦理請假手續，報人事部備案，經批準后方可離開，違者按曠工處理。請假半天由班組長批準，請假2天由車間主管批準，請假3天由廠長批準，請假6天以上由總經理(老板)批準。審批天數原則上不超過15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司可進行崗位改派。

8.員工因突發事件未按上述程序請假的，應在當天上班后兩小時內通知主管(廠長)，并說明請假理由，經批準后才有效。然后在下班當天內辦理請假手續。

9.工作時間開始后5至15分鐘到達工作崗位的視為遲到，工作時間結束前15分鐘內下班的視為早退。

10.遲到15分鐘以上，或無故提前15分鐘下班者，按曠工處理。(計件工每次罰款10元，取消當班產量，固定工資按基本工資扣半天。)每月累計三天者可按自動離廠處罰，出差或經主管同意請假者除外。

十一、員工曠工期間扣除100\\%工資，并視情節給予批評或處罰。(超過3天將被視為自動出廠)。

十二、當天下班后，由于車間生產任務不足，可以 t安排復工，應由主管在1小時內簽字，送財務部加蓋復工方為有效。

十三、出滿勤當月，不請假(遲到早退累計時間不超過30分，不曠工且無任何質量問題，當月計件工資在600元以上，可獲得5\\%考勤獎。

十四、各部門負責人(組長)要如實做好日常考勤登記，按時向財務核對和結算工資。違者查出一名處罰領導20元，車間主任10元。

15.嚴格遵守崗位制度。工作時間內，不得擅自上崗或離崗。有事或外出，必須報主管(經理、廠長)批準。只有當證書被保安登記后，你才能放行。違者將以曠工論處。

16.在工作時間，所有員工必須在胸前佩戴出廠合格證和制服。罪犯和罪犯。;保安有權拒絕該員工到車間上班(或登記罰款10元)。

17.我公司員工進出工廠大門必須佩戴出廠合格證(出廠合格證應保持整潔，不得涂改、轉借，遺失應及時向廠部報失，以便更換)。否則，保安有權拒絕進入工廠大門。

十八、保安員要嚴守警衛紀律，積極配合公司各部門的工作，嚴格執行公司制定的各項規章制度，切實做好安全生產和消防安全工作。

十九、嚴格檢查門口放行證明，無或正式放行單的任何東西不準進出廠門(車間)。

二十、所有員工上下班必須排隊打卡，保安員有權責令該員工重新排隊打卡，并根據情況進行登記或處以罰款。

二十一、工作證是員工的一種憑證 考勤，也可以根據以上時間進行薪資結算。任何人不得代替打孔、涂改或收集，應整齊地插在規定位置，違者按規定處罰。

二十二、以上規定由廠部和保安員監督執行，希望全體員工積極配合，共同遵守。

Xxxx * * *服裝有限公司

2000年*月*日

怎樣才能管理好一個服裝廠？

怎樣才能管理好一個服裝廠？

1).生產的失敗與銷售人員有關。;缺少努力，少做廣告，少做推廣。

2).人員流動大是車間管理的困惑，關系到管理者的管理能力，與員工溝通的親和力，發現問題及時糾正的能力。找到一個好的經理是當務之急。3).廠長要經常到車間去，和工人、管理人員交流，會發現很多問題，找到好的解決辦法。4).好的產品一定要有好的圖片。曖昧，再好的質量和品質，也能 反映不出它的動人之處。我們應該非常注意的一點是，:制度再好也沒有用。管理有問題，永遠都是。Can 解決不了！建議先管好領導。另外，領導要守信用，祝生意興隆。